谁是敏捷团队的测试人员？

Question

在敏捷世界中，您会考虑所有的团队成员测试人员吗？它们是定义软件质量的一部分吗？在你心目中，一个团队成员怎么能成为一个优秀的敏捷测试人员呢？在敏捷世界中，你要寻找的测试人员的素质是什么？

Answer 1

如果你的问题是“谁是测试者”，我的回答将是“任何做测试的人”。

但是，如果你问谁应该是测试人员，这将取决于团队的资源、能力和策略。

• 当团队成员有不同的能力时，也许更容易的选择是指定测试人员的角色，并让他/她对测试资产负责。
• 另一方面，同质团队可以具有旋转测试人员的角色。让不同的人为每个sprint创建测试的主要好处是，团队中的每个人都会意识到测试活动，当他们返回到开发人员角色时，他们将使他们的代码更加健壮和可测试。
• 同构团队的另一种选择是不扮演测试人员的角色，而是将每个人15%-20%的时间分配给测试活动。类似的好处，但重要的是，决定谁将测试什么。最好不要测试每个人自己的代码，以便更快地检测到更多的缺陷，因为我们通常会对自己的错误视而不见。
• 最后，拥有许多scrum团队的大型项目通常创建一个只专注于QA和集成活动的交叉团队。

Answer 2

敏捷团队是跨功能的团队。他们估计他们的工作从设计到交付，通常是基于故事的水平。这包括测试工作，因为测试应该是已完成的定义的一部分。最流行的敏捷框架之一Scrum没有专门的测试角色。每个人都被任命为开发团队的成员。

来自Scrum指南：

个别发展小组成员可能具有专门技能和重点领域，但问责制属于整个发展小组。

现在，我认为团队中的任何人都应该能够执行测试工作。请记住，敏捷是不是迷你瀑布，所有的测试都被推迟到最后，由特定的规程执行。记住，很多团队的功能都是这样的。仍然不能把测试推迟到最后。

拥有一个在团队中有QA背景的人是一个很好的好处，现在这个人可以和团队的其他成员分享他的知识，让每个人都有一个高质量的水平。如果整个团队目前还没有完成任务，那么就尝试一些对测试，直到他们完成任务为止。

需要寻找的品质有：

• 团队精神
• 至少基本程序设计
• 测试自动化知识
• 对质量的热情
• 以用户为中心的视图(而不是技术视图)
• 当然也有测试软件的经验。

可以读以下书：http://agiletester.ca/

Answer 3

在敏捷中，开发和测试任务都是以协作方式完成的，但是为了彻底的测试，有一个专用的测试人员。

独占测试人员也可以参与开发，这被称为对编程。

开发人员编写测试，这称为单元测试。

因此，除了产品所有者和scrum大师之外，每个人都被称为开发人员。