促进非功能性测试

Question

您可以给出哪些建议来鼓励项目经理和开发人员考虑测试，以证明应用程序系统的性能、弹性、容量、可扩展性等超出了在单元测试阶段进行的测试。更多地强调/依赖于引用设计概念(和单元测试)的有效性作为满足这种要求的唯一保险。简而言之，还假设系统将按设计在较不受控制的情况下运行，也就是说，就像在单元测试中一样。因此，我们可能看不到在UAT期间进行的功能测试对性能结果的监视/评估。当所有处理链首次集成时，我们需要使用UAT来度量底层系统的性能，以查看在更多类似生产的情况下是否存在性能限制。然而，我们发现该项目只关注业务结果。另见为什么分离功能测试和非功能测试很重要(或不重要)？一文

Answer 1

建议将非功能性(NF)测试管理实践与功能实践(UAT等)分开。此外，NF需要与(i)基础设施体系结构和(ii)生产系统管理更紧密地结合。还有NF测试作为单独的测试阶段，具有不同的治理。已经成功地在许多客户端中使用了这种方法，而且它的工作效率比功能和非功能性的结合要好得多。为功能测试管理做好准备，希望管理NF --他们总是无法理解它，而忽略了治理。分离确实需要在CIO级别。

Answer 2

首先，您必须了解您所使用的项目经理和开发人员。不了解他们，很难理解什么样的论点能说服他们。回想一下你和他们之间的争论，他们用什么样的争论来说服你。在所有可能的情况下，类似的争论形式可能会对他们产生影响。例如，如果它们总是指向客户数据，则需要以某种方式使用客户数据形成您的论点。用他们自己的声音和他们说话。

你也有可能在某种程度上对公司文化有吸引力。如果你的公司以节俭、彻底、设计精良或对用户友好为荣，那么这些都是在形成你的论点时使用的术语。

最后，我认为你需要在你自己的头脑中澄清你想要完成的事情。不要在真空中测试。如何进行更好的性能测试，例如，如何进一步推进公司的业务目标？你能用一个清晰的句子向你自己或队友解释你的理由吗？花点时间把你自己的想法搞得四分五裂，确保它们是可以辩护的。

Answer 3

你需要把这些点连接起来。至少有三条信息需要传达:您的生产系统存在值得关注的问题；这些问题是您组织当前实践中的缺陷造成的；解决这些缺陷的最佳方法是引入新的测试，即使用您的术语、针对应用程序系统的性能、弹性、容量和可伸缩性的额外UAT级测试。

你没有描述你的生产问题的本质。您也没有说明项目经理和开发人员是否意识到这些问题，或者是否与您一样关注这些问题。您的第一条消息可能需要关于这些问题的频率/严重性/影响的证据。细节比普遍的不安感更有说服力。

有时生产问题是由开发团队下游的因素引起的。您的第二条消息需要证据，证明这些问题可以追溯到开发团队，而不是，例如，生产团队的草率做法或ISP的基础设施问题。

最后，您需要有一个有说服力的论点，即在新的UAT级测试上投入时间比其他事情更重要，因为总是有其他的事情。添加测试可能会减慢您的交付时间，需要在人员数量和/或硬件上花费更多的钱，并且/或延迟引入重要的新功能。