如何让全球团队在系统的不同部分顺利测试？

Question

我想征求你的宝贵意见。

如何让全球团队(如美国、中国、韩国、新加坡、欧洲和澳大利亚)在没有延迟、代码冲突和其他问题的情况下，负责系统不同部分的顺利测试？

根据请求，举一个具体的例子：

AUS正在处理UI，CN负责核心设计，每个位置都有自己的标准来执行单元&集成测试和维护自己的服务器。他们发现，现在的问题是，在韩国的QA团队正在本地服务器上测试这两种集成(UI+core)

1. 由于澳大利亚和中国的单元和集成测试正在进行中，因此在韩国的QA团队始终面对代码没有更新，因此在这一分钟发现的一个bug已经在最后几分钟被解决/调试。
2. 缺乏通讯员的文件(系统要求)。
3. 在集成之前，如何确保不同的部件正常工作？

感谢他花时间编辑我上一篇文章。

Answer 1

我理解你的问题，并记住我在一个员工分布在不同地点的组织中的经历，我建议：

->Process是您的朋友，因为在Aus和中国中有CI正在进行，应该使用一段时间的代码。(您不应该承诺使用主干)在此窗口期间，当代码打开时，韩国团队可以选择构建并查看发布说明(这可以是自动-generated、构建名称、Bugs解决方案等)，并继续在该构建上进行测试。所有合适的任务/bug都可以移动到已解决的状态，并在问题/目标/流程管理工具中使用构建名称进行标记。

同时，Aus和中国可以查看针对下一次构建的工作项/特性，以及到目前为止尚未解决的bug。

在适当的时间取决于时区的方便或/和时间线之间的接触点(如..QA认为他们有足够的QAed被测试的申请)，CodeFreeze可以关闭。

一旦CodeFreeze关闭，Aus和中国团队就可以继续将他们的代码提交到主干。同时，在韩国的QA团队可以进行测试准备活动，为即将到来的建设做准备。

基本上，这个周期可以根据项目的需要/优先顺序进行调整，定制，也就是说，Codefreeze可以是一个动态活动，其中及时的沟通是至关重要的。

Answer 2

这是一个很大的话题，太大了，无法在互联网论坛上得到满意的回答。

当然，这与测试相关，但它并不是专门用于测试的。事实上，这个问题的各个方面并不是全球团队特有的。任何时候，当你要求地理上分散的团队一起工作时--不管他们是跨城还是跨海洋--你都会面临挑战。

我不是管理全球团队的专家，但我有在地理位置分散的团队工作的经验。有一件事我看到了很大的不同，那就是让两支球队面对面的见面。我们是社交动物，要赢得别人的信任和善意，最好的第一步就是与他们面对面地交流。当然，这并不总是可能的。有时候你能做的最好就是派几个使者，但即便如此，也总比根本没有联系要好。

Answer 3

我们正面临着同样的问题，我们的做法是-测试领域是明确的定义，如果可能的话，在域之间有一些重叠。有些域包含相同的功能，但从不同的角度来看。有一个单一的接触点，收集总结的结果，这个POC有足够的知识，以便他可以判断结果的质量，并可以跟踪正确的软件版本进行了测试。