我是一个入门级的程序员,并参与日常客户会议有关项目的进度,问题,最后期限等。
我没有客户管理方面的经验,请大家在项目和人员管理方面与客户互动时,能提出一些常见的考虑事项吗?
发布于 2011-01-05 08:39:36
我很早就学到了一些观点:
发布于 2011-01-05 08:50:49
哇。
你必须知道他们认为什么层次,他们是技术自己(或者他们有较老的技术知识),他们认为从业务流程,用户界面,程序管理术语,服务器和电线。你必须学会他们的语言。
每次你想:“哦,比它应该是这样”,验证
确保你至少谈过你能想到的任何事情。在这个时刻,并不是所有的事情都是显而易见的,但至少要设法就包括的一切达成一致。帮助你记住并让他们明白。
只是说一些事情需要做,就会确保它没有及时完成。
有时你必须以不同的方式(而不是说谎)来讨论你的观点。要想让您了解一个简单的方法,请看这里。
发布于 2011-01-05 08:46:10
客户为王
但前提是你有足够的空间听取建议,并受到尊重。
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/33840
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