滚动你自己的哈克马拉松

Question

背景信息

嘿，我提出了一个黑客马拉松公司的想法，该公司将把我们的时间捐给慈善机构(免费)，以提高我公司的士气，增强开发人员的凝聚力。结果很喜欢这个主意，但是，猜猜谁会把它组合在一起。哈哈，是我。

我要补充的是，我们是一个相当小的商店，大约有10-12个程序员(有些人作为程序员、指导者等双重职责)。所以，这可能会让事情变得简单一些。

基本问题

虽然我不是一个项目经理或任何级别的权威(入门级的人)，我想知道是否有人知道最好的方法，为某人在我的立场，把这样的一个，甚至可能(一些)公司的支持。或者在这件事上，有任何有益的建议可以传递给一个年轻的学徒。

到目前为止.

到目前为止，这只是一个想法，所以，首先，我想我必须提出一些建议，并做一些办公室的东西，我成为了一个程序员，以避免在某种程度上。

Answer 1

开始很小，然后启动

这是一个伟大的想法，无论对您的公司所述的理由和你自己作为一个学习/成长的经验。当你能很好地完成这样的项目时，你就会准备好去做一份有更多责任的工作，你的简历上也会有成功的地方来证明你的调动是合理的。

需要注意的两个注意事项：

1. 可能会比你想象的更难。很好地协调软件开发项目与编写好代码几乎没有关系。这是一个新的技能，而不是一个琐碎的学习。不要把一个困难的项目当作你的第一个“团队领导”经验，就像你不会为你的第一个程序编写一个非常复杂的应用程序一样。
2. 注意管理层担心你是在对公司资源过度征税，或是分散了员工的日常工作。很容易在你身上有这样的东西被认为是负面的。处理这一问题的一个很好的方法是“时间安排”，这样它就能保证不超过管理层对给予的满意程度。在我的工作场所，我们有一个“关爱日”，鼓励每个员工在当地的慈善机构里休息一天，做他们喜欢做的任何事情。这是一个很棒的节目--而且非常明确地只限于某一天。

有了这个建议，你可能想找到一个很小的项目，可以在2-3天内完成你的第一次行动。如果我是你，我会考虑非正式地和同事一起做周末活动--你的关系很好，甚至连和公司管理层都没有讨论过。在你把这些非常小的项目中的1-2个放在你的腰带下之后，你可以考虑去做更正式和更大的项目。

最后一条建议来自那些为慈善机构做大量小项目的人--考虑一下你工作中的“维护”部分。特别是如果你要进入一个没有“it人”的组织，你会发现，无论你做什么，随着时间的推移，都需要一定程度的维护。即使是像建立一个免费托管网站这样简单的事情，每年也要花几个小时来更新，等等。一旦你把你的时间花在创建一个项目上，大多数慈善机构都会认为你已经注册了来维护它。在把自己过分地投入到你无法维持的事情之前，先好好考虑一下。

Answer 2

首先，我会联系一些当地的慈善机构，了解他们的需求。然后，我将编制一份公司/需求的简短列表，看看哪一个最适合贵公司的能力。

为了帮助合作，你可以要求团队的每一个成员提出一个慈善机构，让他们在那个慈善机构做腿的工作。这样，在编码开始之前，没有一个人会做太多繁重的工作。

PS。这听起来是个好主意。如果更多的公司一年或两年只做一次这样的事情，那将会有很长的路要走。

Answer 3

礼品营的哈克顿食谱

我发现这也是一个潜在的解决方案。在这里节省了很多腿部工作。

献出营

告诉我你们是怎么想的。