当有多个scrum团队时，“scrum of scrum”应该多久见一次，谁应该参加？

Question

当有太多的工作需要一个scrum团队来管理时，就会创建多个团队。scrum团队每天都有一个站起来的会议。scrum内部团队会议应该多久召开一次，谁应该参加？他们应该谈些什么？

Answer 1

我们每天都有Scrum of Scrum。典型的一天是这样..。

9:15 -个别球队有他们的起立会议。通常的事情:你昨天做了什么，今天做了什么(最重要的是) 9:30 -每个团队的Scrum大师都有他们的Scrum-of Scrum。同样的事情:团队昨天做了什么，他们今天正在做什么，最重要的是(比单个团队的Scrum更重要)任何块和/或跨团队的问题。

这样做需要有很大的纪律性才能专注于重要的事情，但对于您来说，这通常是敏捷的。

对我来说，最重要的事情，无论是如何，何时，或谁是堵塞和跨团队的问题被迅速提出和解决。

最后，就像凯西提到的，不要教条主义。如果不管用-做点什么吧。

Answer 2

最初，我计划每周一次"Scrum of Scrum“，最好是按照与您的计划会议和回顾类似的日程安排。至于谁应该出席，我建议你让每个团队选出一名成员，代表团队参加并发言，但对任何成员来说，如果他们想参加的话，都要敞开大门。

Scrum和敏捷方法作为一个整体的美妙之处在于，没有单一的神奇配方。我给出的关于日程安排和与会者的建议应该是流畅的，而且很容易修改。最好的敏捷方式，至少在我的经验中，是有机敏捷。当你对你的过程有教条的时候，很难做到真正的敏捷。;)