我们应该在项目的前端使用线框工具吗？

Question

我们刚成立了一家有4到5个人的小型创业公司，从现在起，我们一直在互相谈论需求，也许还会手工绘制一些项目前端的草图，以及它的外观。

但是我们决定扩大我们的公司，雇佣更多的前端+后端开发人员，更多地组织我们的项目和任务。但我不确定花时间在Adobe、Balsamiq等学习工具上，然后尝试为项目的前端部分创建线框是否是一个好选择？

也想知道创建线框是谁的责任？软件架构师？前端开发者？项目负责人？

Answer 1

如果你问我的话，铁丝框架几乎是必须的。你使用什么工具取决于个人喜好。

线框让每个人都能在同一个页面上看到最终产品的样子和每个页面的功能。

你可以立即看到是否有潜在的问题，如。“没有取消按钮！”，“用户将如何到达这个页面？”，“我们没有足够的屏幕空间来放置按钮了。”

设计人员可以运行并开始完成完整的设计，而开发人员则开始编写页面和后端功能。项目经理可以计算屏幕的数量，并计算出完成所需的时间，以及哪些功能尚未包括在内。

至于责任，就像所有事情一样，它是一项集体任务。使他们的线框，而不是完整的设计，是为了使他们快速和容易创建。很容易，任何人都能做出贡献，每个人都能理解。

如果你有一个项目经理，我会说，他们的责任是确保他们在早期阶段完成。

作为一名开发人员，我倾向于在业务上提供线框图，作为需求的一部分，但如果它们不在，我只需将它们删除并添加。如果我错过了什么，并帮助管理期望，就给人们一个大声叫喊的机会。

Answer 2

因为你是一家初创公司，我建议你继续画草图，因为连线框都无法达到像素级的完美效果。我认为素描更好，因为：-

1. 他们生产得很快。
2. 他们是民主的，任何人都可以创造他们，而不仅仅是UX的“专家”。
3. 它们不会分散人们对发现、游戏和迭代的注意力。用橡皮擦擦东西，突出重点。如果你不喜欢这个设计，把它扔掉，再试一次；
4. 因为它们既简单又便宜，所以很难对素描产生兴趣。
5. 在讨论/思考期间，你可以用笔在草图上涂鸦；一个绘图程序总是有点难用/慢一点。
6. 在白板或一张A4上轻松地协作。
7. 它不能被误认为是一个可运输的原型！