我正在进行一个项目,该项目正在引入一种新的业务产品,即利用现有系统
从需求的角度来看,它们属于所有这些类型:
所有这些场景是否都符合用户故事的条件?当稍后分配任务时,如何最好地标识和隔离生成和非构建故事?
发布于 2020-03-20 14:15:45
“用户故事”指出要完成工作的业务原因对用户的影响。有些任务需要完成,不会直接影响用户,例如建立基础设施或偿还技术债务。但是,您提供的示例看起来都有用户影响的存在理由。
作为一名用户类型,我想要行动或影响,以便商业原因
例如,假设您需要添加一个新字段来跟踪请求何时完成。例如,用户故事将是:
作为一名主管,我想知道请求何时完成,这样我就可以监视团队当前的工作负载。
当然,拥有用户故事的原因是开始更改产品的过程,而不是其他人的。
您对该产品的所有更改都应该源于希望为您的用户启用某些功能。然而,当您分解用户故事需要完成的工作时,您通常只需要执行任务。当相关任务完成时,用户故事就完成了。因此,您需要能够将这些任务跟踪到所需的父用户故事。
在这一点上,备选办法包括:
记住,并不是软件的所有需求都来自最终用户。您可以让需要DevOps管道的开发人员来管理和优化他们的工作。一些团队创建以“作为一个我需要的开发人员.”开头的用户故事。其他团队只是把它们作为任务来追踪。这也没什么。
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/406786
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