衡量编码技术的成功与否

Question

我感兴趣的是在我工作的公司(在工作期间或之后)开始编写代码。我认为这将有助于传播关于如何编写干净、简洁和一致的代码的知识。我过去曾参与过编码工作，这确实帮助我成为了一名更好的软件工程师。我特别认为这对于正在转换到一种新语言(如Java到Golang )的工程师来说是有用的。

我不确定的是如何衡量它的成败？公司每周花30-60分钟的时间让他们的工程师磨练自己的技能，值得吗？

每一堂课后，我都可以发一份简单的问卷，试着衡量人们学到了多少。或者我可以试着测量PRs中代码的质量？这样做真的很有趣！

有人做过这样的事吗？如果是这样的话，你做了什么？

Answer 1

如果你想出如何衡量一个人是否是一个优秀的程序员，那么你已经解决了一个古老的问题，并将被全世界的项目经理誉为天才。

相反，要衡量人们是否喜欢这些道具。我建议啤酒和比萨饼，而不是深入批评命名惯例。

Answer 2

作为一名受过训练的社会学家，我倾向于采用问卷调查的方法。如果您的组织足够大，并且管理层愿意支持您的工作，那么也许可以做一个双盲实验，看看某个特定的dojo是否帮助了该主题的参与者(正如Ewan所提到的，我们目前缺乏一种客观的方法来确定某人在总体编程方面有多好)。

1. 确定第一个道场的主题。
2. 对关键概念做一个简短的调查/测试。理想情况下，这些问题是可验证的，可以很容易地确定答案是正确的或不正确的，但很难使大多数参与者在没有dojo的情况下得到正确的答案。
3. 尽可能多地招募一群志愿者/应征者，给自己一个较低的误差范围。
4. 随机分配一半给控制组，他们一开始不会参加道场。马上给这组人调查一下。允许提交匿名结果，您只需要跟踪参与者是否在控件中(两种不同的Google表单，具有相同的内容可能是一种简单的设置方法)。
5. 给另一半上第一堂道场课。无论是在会议结束或第二天，给他们调查。

这将给你的数据做一个统计分析两组。如果参加dojo的团队在统计学上看到了与控制相比的显著改善，那么我们可以得出结论，在短期内，开发人员至少在主题领域变得更有能力。

作为一种奖励，如果你想看看这个信息是否被长期保留，那么就创建另一个关于相同主题的测试，但是足够不同，记住第一个问题的答案不会直接帮助他们。几个月后，给两组人新的测验。然后，可以将dojo组与控件进行比较，以查看结果是否仍然显着。

对于每个dojo来说，这样做肯定是过分的，但是如果您能够证明一个dojo对编程的一个领域有积极的影响，那么我们可以假设其他的也会这样。

Answer 3

对于在那里学习的人来说，编码dojos应该有“轻量级学习”。我认为，一旦dojo的意图不是得到、修复或改进代码，就不推荐在这种情况下进行PR。我有很好的经验在旋转的dojos，一旦有了笔记本电脑和参与者之间插入，我们使用计时器给每个参与者6分钟来创建一个单元测试在这种情况下，给予30分钟的总+演示和15分钟的简报。反馈单是个好主意。