如何在项目实际中实现敏捷/Scrum？

Question

你好，我是新来的，我不是软件工程师，我只是个初级学生，我总是看到这样的情况：**敏捷/Scrum**我明白这一点，但我的问题是我如何在一个真正的项目中实现这一点，比如一个关于公司的系统、web/网站？

我在谷歌寻找一个例子，但我只看理论。

有人可以给我举个例子，或者我可以在一个项目中实现这一点吗？

如果我的问题在他/她的水平，很抱歉

Answer 1

您可能相信您理解敏捷和Scrum的含义，但我认为您并不真正理解它们。

我觉得您认为敏捷和Scrum是一种技术性的东西，比如一种设计模式，您可以从中找到简单的示例，然后尝试将其应用到您自己的代码中。他们不是。

敏捷本质上是一种与人(客户、团队成员等)交谈的心态。及时应对变化比试图在合同、文件和票务系统中记录一切要好。尤其是对于那些试图将财务风险降到最低的公司来说，这是对所需思维方式的重大改变。

因为敏捷是一种思维方式，这也不是你可以一次应用于一个项目，然后忘记它的东西。

Scrum是敏捷思想的一个实现，它的目标是3到10人的团队。作为一名初级开发人员，真正了解Scrum的最好方法是加入一个有经验的Scrum或教练的团队。

如果您是一个单独的开发人员，同时也是一个初级开发人员，那么您最好暂时忘记Scrum。

Answer 2

基于Scrum的敏捷项目管理是我读到的关于Scrum的第一本书，作为一名开发人员，我发现具体理解Scrum是什么非常有帮助。

我还要指出Scrum指南和Scrum的权威来源。作为一种奖励，它也是短的和免费的。

最后，如果您正在研究一些更注重代码的内容，我将查看一些XP中的实践，比如测试驱动开发、持续集成和对编程。

你提到你发现的大部分都是理论性的。我想提醒你不要假设事情是理论性的。允许团队设置他们可以做多少工作，或者交付可移植的增量之类的实践，每一次冲刺都意味着按书面方式进行练习。

Answer 3

看到它“真实”有很多出发点。也许你可以在附近找到你最喜欢的网站的开发者聚会，如WordPress会议或Drupal会议。或者，如果附近没有会议，也许会有一个用户组。

在这些会议上，询问其他一些开发人员，您是否可以与他们一起坐一两个小时，看看它是如何工作的。

因为敏捷宣言第2条:工作软件而不是全面的文档

看胜于读书。

如果你不能与现实生活场景交谈和访问，你可以在youtube上观看人们。有一段视频显示微软在做https://www.youtube.com/watch?v=-UUrLxNBK_G。

这取决于你需要什么。有很多不同的资源。