如何处理为第一个特性实现基本架构/基础设施的工作？

Question

当我们用scrum开始一个新项目时，用点来估计用户的故事。这些点意味着我们在冲刺中很忙。

现在，在项目开始时有一些工作要做，比如：

• 使用用户/权限创建git
• 部署到不同的环境，如集成、测试、分期、生产
• 创建项目模板--通过设置依赖项--配置压缩、调试、提交代码等.
• 还有更多的..。

为了获得第一个用户故事，并在我们的预览系统上显示给例如，利益相关者，我们必须做大量的工作。

第一个用户故事实际上需要8点。但是随着时间的增加，我们可能需要额外的冲刺来完成最初的任务:-)

你如何在scrum中处理这个问题？

• 估计第一个用户故事8+ 32 =40分？
• 告诉PO开发团队需要额外的冲刺？

Answer 1

把它作为一个值得8分的故事加起来。它有一个可交付的(“你好，世界！”)应用仍然是一个可交付的)和其他方面的用户故事，所以把它作为一个整体。对于最终用户来说，这并不是很令人兴奋，但这是必要的。

Answer 2

负责第一次冲刺之前的所有设置--或者，至少是其中的一些设置。在开发人员开始处理sprint待办事项之前，很可能需要这个设置(至少QA可以开始编写测试用例)，因此它会阻止任何其他的故事，直到它完成为止。所以，在它阻止任何故事之前先完成它。