在自动化专家团队中加入缺乏经验的自动化测试人员

Question

我想知道，一个缺乏经验的自动化测试人员(可能有手动测试经验)，在创建框架时没有动手的编程知识，是如何添加到组织中的专家团队中的呢？目前，大多数公司都在尝试将测试从手工过程转换为自动化，并期望候选人至少具备基本的编程技能，受雇为初级/研究生水平的自动化测试人员。初级测试人员是如何集成到团队中的，以及当他加入公司时，他可能会从事哪些工作。在一个专家团队工作时，他会面临什么挑战？

谢谢!

Answer 1

如前所述，这在很大程度上取决于一家公司。你至少是在写一个测试团队，但我所看到的是很多公司，你是家里唯一的测试人员，所以你甚至不能向任何人寻求建议。如果你到那里的时候很少或根本没有经验，那就是一个真正的挑战。我怀疑这就是许多敏捷项目所遭受的痛苦，团队中只有一个测试人员，但是没有其他与其他测试人员共享知识的过程(如果有的话)，这部分是因为人们的工作量往往大于不足，所以无论如何都没有时间分享。在我以前的公司里，我们过去至少每周和其他测试人员开一次会，但是不管出于什么原因，他们都被取消了。

另一个极端是公司，在最初的几周里，你得不到任何真正的任务，他们甚至可能有一个特别的培训项目，除了允许你练习一些开发/测试/.技能。然而，我的经验是那些至少知道一些零碎，并表现出学习欲望的人，他们很快就会被转移到一个真正的项目上，通常和一些更有经验的同事在一起。

您所描述的是候选人(您)已经具备编程技能的情况。因此，自动化部分的工作不应该再那么难了。您可能还需要学习(并在开始时挣扎)测试技能、域技能和系统(S)。

Answer 2

通过编写一个非常简单的测试，比如true == true。

然后进行一次小小的应用方法测试。

在circleCI或其他CI提供商上运行它，作为概念的证明。

与你的同龄人一起学习嘲笑和固执。

做一个简单的代码回顾。

把去皮和分级作为概念的证明，然后进行扩展。

换句话说，从今天开始，迈出一小步，进行大量的对话。重复(很好)的事情，并且要有知识，并且坚持不懈地做正确的事情。与你的同龄人联系，并亲自与当地同行沟通，以确保你有很好的知识和榜样。确保你的老板在船上！

具体情况将取决于您的技术栈，公司规模，预算，业务领域等。

Answer 3

我想说的是，你在初级职位上进行集成和录用，就像你是QA工程师或开发人员一样。不应该因为他们处于QA自动化角色而有任何不同。

在专家小组工作时，他能面临哪些挑战？

这取决于他们有多小。最大的挑战是适应团队的过程和程序。所以，给这个初级的人一个导师，他们知道他们可以问任何问题来寻求帮助。导师应该了解所有的团队流程和程序，并愿意提供帮助！

过程和程序培训可以包括以下内容：

• 代码样式和排列规则
• 命名约定
• 代码评审中会发生什么？
• 如何处理合并冲突
• 如何执行基本的git命令
• 提供自动化框架和体系结构的回顾。

如果手工培训不起作用，你可以向他们提供在线课程帮助。