在测试管理或测试工程领域，是否有项目启动的检查清单？

Question

其实是个很好的问题，到目前为止几乎没有讨论过。

当测试工程师和测试经理进入一个项目时，他们是否有一个检查表？

基本上，是的，至少从Testmanager方面可以清楚地看到，这里遵循的准则是：

• 分析
• 测试方法的澄清
• 测试指示
• 所需资源和环境

但我一直在寻找一个统一的清单，以直接访问一个项目已有相当一段时间了。

你怎么走到这里来？

• 首先澄清许多事情的会议？
• 分析现有的测试系统？
• 对现有工具的分析？
• 和开发商谈过？

因此，我的程序在上面的枚举中。

在新条目后的2-3周内，我形成了一个广泛的基础，以建立基础。

此外，根据现在的需要，这可以是项目中的测试计划，也可以是其他项目中的完整概念。

在这方面，我对另一种观点感兴趣。

当开始一个新的项目时，你是如何处理这个主题的？

Answer 1

为了访问与质量相关的点，可以使用James的启发式测试策略模型。

它从五个方面对该项目进行了研究：

• 项目环境包括项目中可能启用或困扰我们测试的资源、约束和其他元素。有时测试人员必须挑战约束，有时接受约束。
• 产品元素是您打算测试的东西。软件是复杂的，invisible.Take关心的是所有重要的部分，而不仅仅是容易看到的部分。
• 质量标准是允许您作为测试人员确定产品是否有问题的规则、值和来源。质量标准是多方面的，往往是隐藏或自相矛盾的。
• 测试技术是创建测试的启发式方法。所有技术都涉及对项目环境、产品元素和质量标准的某种分析。
• 感知质量是测试的结果。您永远不可能知道软件产品的“实际”质量，但是通过各种测试的应用，您可以对其进行知情的评估。

有关各方面的详情，已在有关的文件内解释。

注意:我已经创建了一个表示模型的思维图。你可以找到它，这里。

Answer 2

我的新项目101：

1. 形成一个T型开发团队
2. 练习TDD和其他减技术精练
3. 每周都有高质量的软件特性
4. 收集用户的反馈
5. 与团队一起观看清洁编码器视频
6. 回顾和改进循环
7. 山羊2；
8. 。。
9. 利润！