如果我们只有一个团队，我们如何同时进行多个冲刺？

Question

我们有一个小组<4，但我们支持的几个不同的应用程序工作。每个应用程序都有自己的Git，但是对于管理工作，我真的不想为每个产品建立一个单独的团队。

问题：

• 为几种不同的产品而工作的小组(如。网站，服务，公用事业等)，一个单一的“团队”在一个项目允许我们工作在同一时间两个冲刺，在不同的地区路径？
• 如果我已经定义了多个团队，那么是否可以将所有内容迁移到单个团队的待办事项中？
• 假设一个团队和多个区域路径，项目“层次结构”看起来会是这样的，对吗？

Project
  |__Team
      Area-1
      |__Sprint 1-n
      Area-2
      |__Sprint 1-n
      Area-3
      |__Sprint 1-n

更新

在进一步检查文档时，迭代可以有自己的路径。

看起来，如果我们想要管理涉及不同产品的两个或更多同时冲刺或重叠冲刺，就有必要继续为每个产品配置一个团队，或者每个“业务区域”配置一个团队(例如。销售、营运、仓库等)。在一个业务领域内，我们的小组一次只能有一个活动的sprint，这与尝试在同一个团队中管理多个sprint相比似乎很简单。https://learn.microsoft.com/en-us/azure/devops/organizations/settings/set-iteration-paths-sprints?view=azure-devops

​

因此，更好的方法可能是多个团队，每个团队拥有一个(默认的)区域和每个团队的迭代列表。

Answer 1

团队的区域和团队的迭代是脱节的。我认为您可以将不同的产品区域(网站、服务、实用程序)分配给团队，但只需要一个迭代列表，而不必尝试按区域隔离迭代。如果不同区域的sprint日期不同，这是行不通的，但如果它们不同，我认为在应用程序中使用的任何方法都不会奏效。

区域：

Sandbox
|__Team
   |___Websites
   |___Services
   |___Utilities

迭代：

Sandbox
|__Sprint 1
|__Sprint 2
|__Sprint 3

--我不认为如果不同的产品区域对sprint有不同的开始/结束日期，即使您可以使用该工具实现一些可行的东西，也不会得到一个好的解决方案。