敏捷过程:关于待办事项和待办事项的不同

Question

我正在使用ZenHub进行任务管理。在ZenHub中，我看到5列如下所示：

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所以，我决定把所有的问题都转移到积压中去。在那之后，我有一个问题：To Do和In Progress有什么区别？因为Backlog中的所有任务都必须完成。当我想完成一项任务时，为什么不直接通过In Progress呢？

Answer 1

您可以看到这里 --敏捷项目管理中backlog的一个简单定义：

待办事项清单是团队维护的特性或技术任务的列表，在给定的时刻，已知这些特性或技术任务对于完成项目或发布来说是必要的和足够的。

有三种不同的backlog类型，它们如下：

产品待办事项

根据维基百科中的Scrum的定义是：

产品待办事项清单包括一个scrum团队为产品维护的需求的有序列表。它由特性、错误修复、非功能性需求等组成产品所有者根据风险、业务价值、依赖关系和所需日期等考虑因素订购产品待办事项(PBI)。

换句话说，所有的任务都需要完成才能最终完成产品。

Sprint

sprint是开发团队在下一个sprint期间必须处理的工作列表。

在Scrum (例如)中，您使用sprint进行开发。通常短跑的持续时间为2周。对于每个sprint，您应该从backlog中选择一组任务，您认为这些任务将在sprint期间完成。

发布待办事项

给定版本的目标是交付产品待办事项集的一个子集，称为发布待办事项集。

通常您是通过发布来开发产品的。首先确定每个版本的任务，这样您就可以发布产品的早期版本，供客户端测试并建议修改，而无需花费太多的时间和资源。

考虑到这一点，您的To Do可能会被解释为sprint，而您的backlog应该解释为产品待办事项。或者，如果不使用sprint进行开发，则可以将To Do用作发布待办事项处理。

Answer 2

在列ToDo中，应该将要处理的任务放在当前时间段中。所以你计划在这段时间内完成它。

所有剩下的任务，您将在另一个时间段工作。这是我对敏捷工作流程的理解。

如果您没有处理时间段，并且在完成当前任务时只使用下一个重要的任务，那么您应该将这些任务放在待办事项中，这些任务还没有准备好继续工作。例如，如果在开始之前有未回答的问题要回答。

希望这能帮到你。