敏捷开发，最大规模的项目？

Question

我正在考虑使用敏捷方法运行一个项目，但该项目大约需要6个开发人员9个月的时间。这个项目太大了，不能作为敏捷运行吗？

显然，忽略了与运行这样大小的第一个敏捷项目相关的风险。

谢谢你，迈克

编辑

谢谢你的回答。我没有敏捷方面的经验，我也没有Scrum，也没有任何经验丰富的xp。我最初的想法是如何运行敏捷项目，因为我还没有设计系统。那么，当项目持续9-12个月的时候，我如何在一个没有架构的项目上运行一个团队呢？

显然，我需要花更多的时间来理解这些原则，然后再深入研究。

Answer 1

不，它一点也不大。然而，在我看来，您的问题似乎意味着一种随意的方法来选择方法，或者您通常不熟悉敏捷，或者您不会问它--您打算使用哪种敏捷方法？您在这方面或其他敏捷开发方法方面有过经验吗？你打算怎么训练人们该怎么做？

Answer 2

你这里有个典型的装置。6个devs，有几个迭代的空间。

如果您有更多的开发人员，我会建议您将他们分成更小的团队。

项目持续时间并不那么重要，因为这种方法是迭代的，可以让您首先开发最有用的特性。

Answer 3

该项目不太大，无法作为敏捷项目运行。

但是，您没有提到任何其他团队成员。

• 您是否有测试人员和业务用户或可以充当代理的BA与您的开发人员坐在一起？
• 你是否有利益相关者愿意参与并给予你定期的反馈？
• 您的基础架构团队是否准备好为您提供更频繁的测试、持续集成等所需的环境？
• 你的架构师乐于以一种渐进的方式工作吗？
• 你是否有一个主持人或教练能够创造一个安全的环境来运行回顾？
• 项目委员会是否准备好接受不同类型的报告和指标？
• 你在一个学习的好地方，你周围的人会让你安全吗？

在敏捷项目中，“团队”这个词可能会误导人，而第一个敏捷项目的影响通常比任何人认为的要大得多。不过还是不太大-祝你好运！