如何用Scrum实现CMMI级别2？

Question

我们目前有兴趣为我们的开发过程实现CMMI级别2。我读过一些关于CMMI和Scrum的文档。就我个人而言，我对Scrum作为我们的本地开发过程很感兴趣，因为它可以方便所有团队成员使用(我们只是一个小团队)，但是我有几个问题：

1. 有人用Scrum实现了CMMI级别2吗？
2. 对CMMI和敏捷有什么建议吗？这些比Scrum或者类似Scrum的方法更容易使用吗？
3. 还有任何与本主题和我们的需求相关的工具建议。

诚挚的问候!

Answer 1

在几个地方通过CMMI认证后，我不是一个粉丝。尽管如此，我也不是那些说它是邪恶的人之一；我只是认为它应用不当或应用不当。然而，对于某些类型的工作，它是必需的，即使它没有提供任何有用的. /soapbox

不管怎么说，我工作过的地方都没有做过Scrum和CMMI，所以我说不出第一手的经历。(正如罗伯古德温在我输入答案时提交的那样) CMMI并没有告诉你该做什么，除了记录你的程序，然后按照你的文档的话.并记录下来！幸运的是，您可以在必要时修改过程文档。

CMMI L2主要处理项目和配置管理；它与实际的软件开发过程没有多大关系(实际上可以应用于非软件开发工作)。因此，只要您的文档保持有序和详细说明，您将如何使用Scrum技术(并保持它的最新)，您应该是好的。

我在CMMI经验中看到的关于混合敏捷和CMMI的几个资源是敏捷CMMI博客和大刀解决方案agileCMMI产品。我不太熟悉CMMI或敏捷(我们只是把它放在我所在的地方！)，我不知道它们有多好。

Answer 2

正如Matt ("GreenMatt")所指出的，资源之一是敏捷CMMI博客。

我是那个博客的作者，我也是一个CMMI评价者，所以，我可以为您提供关于实现CMMI级别的第一手信息，同时还可以结合敏捷实践。

罗布的反应是正确的，在某种程度上，但也可能采取错误的方式。您必须了解您的流程，这与“文档化”相比更重要(也更不同)。您需要计划您的过程，以便您可以在成熟度级别2管理它们。此外，您的流程需要以一种能够实现CMMI中列出的特定目标的方式进行。

对于成熟度级别2和Scrum，重要的是您真正地遵循Scrum，而不是遗漏一些困难的部分，例如:计算速度&使用速度来设置sprint积压，设置sprint目标，不要在中间中断sprint，等等。

正如Rob正确指出的那样，CMMI不包含任何进程。CMMI所拥有的只是改进您的过程的实践。这意味着您首先需要了解您的流程，否则CMMI只会混淆一些事情。

马特是对的，不是CMMI让事情变得艰难，只是CMMI的糟糕使用使事情变得艰难。而且，他还正确地指出，ML2与实际开发没有什么关系，更多的是与项目的运行和管理范围有关。底线是，ML2的CMMI和Scrum在一起非常容易，只要您清楚自己是如何使用两者的。

以下是一些我可以很容易在这样的论坛上提供的技巧。请随时来找我，与我联系，以便进行更详细的对话。

Answer 3

CMMI并不规定您的流程是什么，只是您有一些流程，它们是文档化的，并且您必须遵循它们。