使用地理分布的开发团队是运行软件启动的更好方法吗？

Question

人们普遍认为，成功的软件开发不仅关系到团队合作和沟通，也关系到个人编程专业知识。考虑到这一点，人们可能会认为，通过操作一个地理分布的团队，您对一个紧密协作的团队处于直接的劣势--所有团队都在本地工作。

当我的初创公司成立时，我们负担不起共享的办公空间，实际上我和团队的其他成员位于不同的城市，所以我们都必须远程工作，使用Basecamp、Skype和Trac等工具进行交流。总的来说，这是非常成功的--我们在短时间内完成了大量的高质量工作，并推出了一款成功的产品。远程工作为我们的开发人员提供了他们需要的时间和空间，使他们能够专注于这项工作，并在不受干扰或不受办公室政治影响的情况下提高效率。对我来说，这是一个巨大的优势。

考虑到我的经验，以及像37信号和StackOverflow这样的分布式团队的软件公司的成功(我相信还有更多)，我越来越认为，运行分布式团队的优势大于运行集中团队的优势，尤其是对于初创公司。

你同意吗？

Answer 1

考虑到我的经验，以及像37 start和StackOverflow这样的分布式团队的软件公司的成功(我相信还有更多)，我越来越认为运行分布式团队的优势大于运行集中团队的优势，特别是对于初创公司。 你同意吗？

我完全同意。

运行分布式团队肯定有其缺点。正如你在自己的帖子中指出的，沟通是一个大问题。有时候，作为一名开发人员，我喜欢从其他开发人员那里跳出想法，并交换我自己可能没有想到的想法。此外，很难获得反馈或执行代码评审(我发现这些实践在我的开发经验中很有用)。

尽管如此，我也认为分布式团队具有优势。其中最大的一点是，当开发人员能够集中精力进行开发时，他们往往会做得更好，而不必担心被打断或不得不参加频繁的会议等等。这对于我在一家小公司的一份工作来说是一个巨大的优势。

在你的具体情况下，你是否认为你如此成功的一个原因不是因为你地理位置分散，而是因为你是一家小公司？小公司有一个优势，你有有限的产品数量，往往有更多的关注，因此，你可以保持一个更好的控制你的产品/时间表/等等。

那是我的两分钱。

Answer 2

我同意办公室会因为噪音和干扰而分散注意力。但是，阻碍你的干扰是问题的另一面，它阻碍了你向周围的人提问。虽然我没有尝试远程工作超过几天一次，无法得到一个快速问题的答案在30多岁是我看到的主要缺点。

Answer 3

给我们提供经验数据的类似的比较是很难做到的，可以说实际上是不可能的。所以这就给了我们投机的许可，对吧？

我最喜欢的理论是，任何有足够天赋和积极性的团队都可以使大多数的系统、方法、地域分散工作。