对于敏捷方法，您推荐什么样的项目管理软件？

Question

在我工作的地方，我们正在转向一种更敏捷的项目管理方法。

对于项目管理的工具支持，我过去使用了management和Target流程。但我认为他们都有严重的弱点：

• MS不是很直观，因此很难使用，特别是对于新手用户。它不太适合敏捷方法
• 目标过程似乎只完成了一半。用户可以将自己的权限设置为admin。用户故事的大小是以小时来衡量的，而不是一个没有单位的大小，我认为这确实是个坏主意。UI感到臃肿和过于复杂，并不真正支持键盘的使用。

我们还使用Jira进行问题跟踪，我想人们可以修改它并添加一些自定义字段/报告，使其成为一个敏捷的项目管理工具。

所以我的问题是:您使用什么软件工具来进行敏捷项目管理，您喜欢或不喜欢它？

另外:我知道像白板或帖子这样的物理工具在某种意义上是完美的工具，但--如果你想了解整个公司正在发生的事情，那么从一个办公室跑到另一个办公室去查看白板，或者强迫人们把它复制到另一种文档中是有点麻烦的。如果您是在客户不在现场的环境中工作，则应用类似的参数。

我将尝试列出一些我认为有趣的特性：

• 易于管理，客户，团队可能从不同的地点访问。这几乎需要一个网络应用程序。
• 选项配置应用程序以适应团队或公司所偏爱的敏捷风格。
• 它应该允许多个人并行访问它。例如，开发人员将任务/故事标记为已完成，不应阻止客户添加新任务。这就排除了Excel的可能性。
• 仅用于键盘使用的可用性很好，至少对于更新大量的故事或添加大量的故事是这样的。
• 与Jira集成的能力(条目应该成为系统中的任务或其他东西，更改应该是同步的，或者如果不同步的话至少是不可能的)和SVN (带有一个故事id的提交注释应该出现在工具中)
• 能够使用Java与其他系统集成。

Answer 1

当来到团队会议室时，使用工具提供敏捷项目的可视性是有价值的。我不建议使用团队空间中的大可视图表以外的其他工具来代替大型可见图表。当一个人不得不去一个工具拉信息，而不是看到持续可见的信息在团队的房间，它失去了它的效力。

对于我们使用的工具，我的评论如下

• 混合-可编程的，最可定制的，最大的学习曲线，但是你不会被困在角落里，学习曲线很快就会被开发人员发现。
• 拉力赛-做你想要的一切。执行敏捷实践，并有一个小的学习曲线。报告很好。
• 第一版-瑞士军刀敏捷工具。方便，功能齐全，强大的查询工具提取项目数据，需要确保托管服务提供所需的性能。
• 无XPlanner，基本但不进化，易于团队使用，在报告部门能力较低。
• Excel -工作很好，大多数人从它开始，这个文件可以发布到WIKI上，任何人都可以下载和查看。

考虑一下许可。许多工具可以在HTLM中发布结果，这些结果可以作为仪表板报告从WIKI中读取。如果您需要控制对数据的访问，那么向工具提供许可证或向WIKI提供登录应该可以满足您的需要。

Answer 2

我们主要使用白板和贴子。如果我们必须使用软件，我们通常使用Trac或一个简单的wiki。

我们的经验是，使用项目管理工具实际上会降低项目的灵活性。该工具往往成为整个开发过程的焦点，其数据比实际软件更重要。

我真的可以推荐使用物理工具而不是软件工具。它使每个人都集中在同一个位置，并且比最简单的软件更公开、更容易访问。

Answer 3

红矿山，它很容易使用，并包含了足够的功能。