团队领导和成员可以使用哪些工具来管理任务(敏捷编程)

Question

我在一个由4人组成的小型开发团队工作。我们正在尝试开发“敏捷风格”-故事点，小任务，等等。不幸的是，我们目前正在(共享) excel表中管理我们的任务。

我们研究了一些可用的工具(混合工具、TFS、)，但所有这些看起来都会占用太多的开销，使工作失去乐趣。

在很长一段时间内，您的敏捷爱好者使用什么来跟踪您的任务？

Update当前的最高答案并不是对我想问的问题的真正回答--从长远来看，我需要一些工具来帮助我找出我正确估计的哪些特性和任务，以及我犯了什么可怕的错误。我看到了白板/所有帖子--它有助于管理当前或以前的迭代，但我不认为自己在搜索两个月前的帖子。

Answer 1

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更新响应：跟踪被低估的内容和被低估的原因似乎并不重要。这是在迭代回顾中提到的。如果存在障碍，应尽早加以解决和解决。如果你想要解决的问题比仅仅看到过去的任务更具体，你应该问一问。

Answer 2

白板、索引卡和锐器。

Answer 3

只需使用特拉克。它拥有一个小项目所需的一切。您可以使用票务系统来分发任务(在敏捷中，您应该从故事而不是单个任务的角度来考虑)，但是如果不够，您可以获得额外的插件，用于时间管理等。