你是怎么做轻量级CMMI的？

Question

在我的组织中，人们认为轻量级CMMI是一个神话，尽管是evidence to the contrary。您对轻量级CMMI有什么经验？你这样做了吗?它对你来说运行得很好吗？

Answer 1

Agile CMMI blog可能会为您提供有关如何实现轻量级CMMI的其他想法。

根据我所看到的，CMMI需求的正式方法提供了重量级的过程，但是当你关注意义而不是形式时，会产生更少的官僚作风，并产生相同的演示结果。

Answer 2

因为CMMI不会告诉你如何做任何事情，所以CMMI最终变得“沉重”的唯一原因是因为人们选择以沉重的方式做它。

如果我想增重10公斤，我可以用一种“轻”的方式(例如，吃健康的卡路里和大量的蛋白质，一周三次举重……)或者我可以以一种“重”的方式来做(例如，吃油腻和咸味的食物，整天坐在沙发上看电视……)。

假设首先增加10 is是个好主意……但你明白我的意思，对吧？

以轻量级的方式将CMMI整合到您的工作中的关键是了解每个目标及其实践的预期结果，并确定该目标如何增加价值，以及如何将这些实践混合到您的工作中，以便它们为您的工作增加价值。

Answer 3

我的公司是CMMI 5级，我工作的客户是CMMI 3级。

如果轻量级CMMI可以做到，我很乐意把它转发给几个人。每天在这里举行的会议和进程的数量令人震惊。