如何指导初级程序员

Question

有没有人对如何指导初级程序员有什么建议？如果你曾经指导过某人，你有没有遵循任何程序，或者这是非常非正式的？

如果你过去接受过指导，你觉得哪种事情最有帮助？

Answer 1

试着每天留出30-60分钟一起检查他们的代码。如果你不能做到这一点，那么只要他们提交了代码，就试着聚在一起审查他们的代码，除非这是非常基础的。让他们解释为什么他们选择了他们采取的方法而不是其他方法。像这样的过程有助于建立良好的关系，以及真正刺激学生独立思考，并能够为自己的决定辩护。不仅学生最终得到了他们可以信任的平易近人的人，而且你会发现他们的代码和逻辑质量几乎立即得到了改善。

编辑：此外，如果你不能投入这么多时间与你的初级人员共同审查，那么你可能不应该指导他们，而是看看是否有人有允许的时间表。指导的全部意义是积极帮助学生的专业发展，如果不给予适当的关注和指导，他们不会学到太多东西。

Answer 2

我有机会在一家小型软件公司做实习生(两家公司中的一家)，并有机会参与他们的一个“几乎全新”的项目。他们让我准备好了所有需要的东西，并向我介绍了项目的实际情况(基本的东西，比如需求是什么等等)。

一开始，我们要做一些次要的任务，比如研究对项目很重要的事情(他们给了我们一个主题列表)。我认为，这是为了看看我们能处理多少事情，因为我们需要查找和研究的东西并不是那么微不足道，它花了整整两个星期左右(计算我们必须为此创建的基本演示)。测试阶段实际上是在没有太多“指导”的情况下完成的。

然而，在此之后，我们可以在实际的项目本身上工作。这也是我们开始一起接受指导的时刻，就像pair programming一样，只不过我们有三个人(两个实习生和一个“教练”)。

我们从他那里学到了很多，但这是一种非正式的方式，他不像是那种“无所不知，听我说”的人。当我们有建议时，他会倾听，并与我们一起思考这些建议是否好。或者给出他的观点，为什么一个想法不应该这样做...现在我想到了这一点，他积极地鼓励我们提出建议，思考更好的方法来做事情，而不是坐在那里“听从”一个可能比你更了解什么的人的命令。

所以简而言之：

• 让初级程序员(主要)自己学习手头的资料，给他一份次要的待办事项清单，比如查找信息或制作小演示。
• 定期检查他所做的工作，并建议他是否有更好的方法。也要指出他实际上做得很好的项目，这样他以后就会记住这些项目。
• 让他在一个真正的项目上工作，并通过在同一项目中一起工作来指导他，当他有问题时给他建议。
• 努力必须来自两个方向:鼓励他提出问题，挑战“目前的完成方式”。就他认为应该如何做的问题向他提问，并给出你的意见。
• 让这件事变得“愉快”--不要让它看起来像是你在发号施令。

Answer 3

在一家拥有大量内部IT的大公司实习期间，我和一位导师结对工作。无论是在技术技能还是商业技能方面，这一实践无疑对我的职业发展都有帮助。以下是指导效果如此之好的一些原因：

导师

• Credible：有8+多年的经验，并在领导和培训中有丰富的背景可供借鉴。他经历过不同的挑战，在不同的环境中工作，所以他有一个很棒的perspective.
• Genuine：。主管鼓励他进行指导，但还没有正式到让它成为走过场的练习。导师想要指导，而我希望有人学习from.
• Passion：导师喜欢他所在的领域，他正在解决的问题，以及他正在使用的技术。当我来到他的羽翼下时，我发现这就是infectious.
• Sharp和Articulate：导师批判性地处理问题，并简明扼要地阐述它们。在我们的讨论中没有太多的模糊性；我们找到了问题的根源，他给我指引了解决问题的明智课程，action.
• Meaningful：我和导师一起做的工作是有意义的工作，而不仅仅是为了保持忙碌或提高技能而进行的练习。通过共同完成一项对该组织有实际帮助的任务，这有助于集中我的兴趣，并使指导过程合法化。