软件项目的财务跟踪

Question

我所在的团队管理着许多软件项目--我们做的大多数事情都是端到端的，从需求跟踪到项目管理，再到采购和设置--一个很大的痛苦是跟踪财务状况，因为我们有一个完整的财务过程要经历。目前，我们使用电子表格并将所有发票和采购订单存储在一个共享文件夹中。很难捕获费用，并将它们与正在进行或已完成的项目联系起来。谁有更好的主意？希望这个话题是相关的。

Answer 1

我只是在这里抛出这一点，但Scrum似乎是一种方法，可以很容易地跟踪这类事情。

Answer 2

你说的是记账。你最好的选择可能是和以前为一家软件公司组织账簿的会计谈谈。或者，你也可以阅读有关记账的基础知识。

这个问题与软件开发没有严格的关系，尽管软件业务有一些不同的特点，即缺乏原材料。

祝你的问题好运，我个人觉得它很有趣，但我不认为它属于stackoverflow。

Answer 3

我将JIRA的时间跟踪方面与一系列自定义字段一起使用，这些字段让我注意到已经为其开具了账单(完整地存储了针对JIRA问题的发票号详细信息)。很容易将工作时间与计费时间联系起来。如果你是按功能计费而不是按小时计费，可能不会起作用，但对于每小时的工作成本来说，它是完美的。