计划大型项目？

Question

如何开始规划一个相当大的项目？您是否立即开始编写主要类，并将其进一步细分？你会坐下来画出一些UML吗？

我正在设计我的第一个大型项目(嗯，与其他项目相比很大)，我正在寻找想法。

Answer 1

我建议阅读有关敏捷方法和scrum的内容。

Answer 2

当使用敏捷scrum方法时，大型项目将是有益的。

1. 敏捷方法将您的项目划分为较小的冲刺，让您有时间对要集中和完成的主要功能进行优先排序。
2. 与客户的持续互动意味着更少的歧义，更多的真实价值。客户会在期末考试前看到真实的想法。所以在早期阶段有更多的即兴创作，有足够的时间让它变得更好。
3. 错误修复过程变得更快。更少的错误，更有效的项目！
4. 通过使用1-4周的固定时间框的冲刺，新功能可以快速而频繁地交付，具有很高的可预测性。如果有足够的业务value.
5. Improves质量，这也提供了比计划更早发布或beta测试软件的机会。通过将项目分解为可管理的单元，项目团队可以专注于高质量的开发、测试和协作。此外，通过生成频繁的构建并在每次迭代期间进行测试和审查，通过快速发现和修复缺陷并及早识别期望不匹配来提高质量。