活动图分析以及如何使用

Question

我需要画一个案例的活动图，我从黑色的圆圈开始绘制主泳道，但我不知道如何将动作状态和决策放在一起，以及如何分析案例和绘制活动图。

案例是:客户要求的非标产品。所有非标产品在下单前都需要报价(初始价格)。报价单生成过程在客户请求报价单时开始，销售团队的成员使用他们的知识准备报价单。作为生成报价单的一部分，销售团队成员向生产系统检查产品是否可以生产，以及是否存在供应产品的能力。如果不能提供所要求的产品，则通知客户，否则，销售人员计算报价，然后发出报价和最终客户收到报价的参考号。提供报价单后，报价单的有效期为30天，客户可以根据同一报价单提交重复订单。30天后，报价将失效，如果客户希望进一步订购同一产品，则必须寻求新的报价。

从上面的案例中我们可以看到三个泳道:客户、销售人员和生产系统的职责分离。

有人能帮我吗？

谢谢

Answer 1

根据您的问题，描述此活动的最好方法是使用序列图，因为有一些对象相互连接。

当只有一个控制流并且只有一个参与者时，活动图是很好的。当然可以使用泳道，但不适用于您的情况。

你也可以使用状态图表来显示一些特殊的情况，比如“30天后……”。