如何度量软件开发进度

Question

我想帮助我的项目经理(非程序员)跟踪事情完成的速度。我们在DOORS中有一个详细的需求规范，允许我们跟踪完成的需求。我已经建议这是一种合理的跟踪机制。

Answer 1

确保您跟踪的项目足够小，以便在它们的估计中具有一定的准确性。

没有什么比不准确的估计更困扰软件项目了，而且工作量越大，估计就越不准确。

换句话说，为了能够准确地跟踪项目进度，您需要具有相对准确估计的小任务。

如果你的清单上有需要“一周或更长时间”的项目，你就不可能有一份接近准确的进度报告。

Answer 2

听起来您正在寻找一个像在scrum中使用的burn down chart。我最近才接触到它，但它看起来是一个非常好的概念，可以非常准确地跟踪进度。

然而，

• 你必须分解成比你在需求说明书中列出的要小得多的项目。它们太大了，无法可靠地估计。implementers.
• THE必须对这些项目进行分解，这些项目的估计必须来自IMPLEMENTERS!

如果没有自下而上的方面，让实施者自己做出估计，你永远不会得到好的估计。从系统需求的自上而下的估计开始是很好的-只要它们不是最终的估计。

Answer 3

我喜欢使用FogBugz...它不仅可以很好地跟踪程序的but，还可以跟踪需要实现的功能。它可以很好地告诉你你是否能按时发货。

对于一个人的团队来说，它是免费的。但是使用月度套餐并不是很贵。

http://www.fogcreek.com/FogBUGZ/