【千桐敏捷手记·第1篇】：为什么你的 Scrum 跑不起来？——兼谈敏捷的“神”与“形”

文章剖析了团队引入Scrum后常面临的“形似而神不似”困境，指出问题在于机械套用流程而非理解其核心思想。作者结合千桐科技15年的敏捷实践，强调Scrum应是服务于团队的框架，而非僵化的教条，核心在于“个体与交互重于流程和工具”。文中分享了根据实际情况灵活调整Sprint周期、Backlog管理及自研工具的哲学，倡导先求“神似”再修“形似”，通过持续试错与调整，让Scrum真正助力团队高效协作。